9 lecții Richard Branson vă poate învăța despre viață și afaceri

Publicitate

La 66 de ani, Sir Richard Branson a început peste 500 de companii diferite și a adunat o avere de 5 miliarde de dolari.

Atunci când vine vorba de a imagina un antreprenor cu adevărat „de succes”, Branson este adesea copilul afișului. Și din fericire pentru noi, nici el nu este timid.

Am căutat multe cărți, articole și interviuri cu Branson, pentru a vă aduce nouă lecții care au contribuit la succesul magnatului. Aceste lecții constituie o mare parte din sfaturile fundamentale pe care Branson le oferă antreprenorilor care abia încep sau caută să-și extindă proiectele.

Dacă sunteți în călătoria dvs. antreprenorială, ignorați aceste lecții pe propriul dvs. risc.

1. Nu te gândi la vârsta ta

În 1968, la 16 ani, Branson a părăsit școala pentru a-și începe prima aventură, Student revistă. Îndrăgindu-se din greu să vândă spațiu publicitar, cu siguranță și-a găsit tinerețea o provocare, dar vârsta nu a fost niciodată o barieră pentru succes. De fapt, fiind genul de persoană la care își urmărea revista, i-a permis crearea unei publicații care să rezoneze cu adevărat publicului său.

Dar chiar și în acești ani, Branson refuză să-și vadă vârsta ca o limită. Ajungând la 70 de ani, el trăiește în continuare viața activă, cum ar fi zmeul care navighează în jurul casei sale, insula Necker. Și nu a fost demult că am găsit antreprenorul care încerca expediții care balonează aerul fierbinte cu moarte.

2. Keep It Fun

În cartea lor Bold: Cum să mergi, să creezi bogăție și să impactezi lumea, Peter Diamandis și Steven Kotler explică importanța distracţie în abordarea Branson în domeniul afacerilor:

Branson își spune „Dacă mă distrez făcând acest lucru, presupun că alte persoane se vor distra făcând asta”, așa că distracția a devenit un filtru pentru „Ar trebui să intru în ea?”

Aruncați o privire rapidă asupra vieții sale și puteți vedea că Branson se bucură aproape în fiecare secundă, urmărind doar proiecte care îl energizează. Dar această abordare a distracției se extinde și la clienți.

Când Virgin și-a deschis primul magazin de discuri în anii 70, scopul a fost acela de a face experiența cumpărăturilor de discuri distracţie. Așa că Branson a creat un magazin plin de pungi cu bean și cafea gratuită. Își dorea o atmosferă răcoroasă, așa că oamenilor le-ar plăcea să petreacă timp acolo. Industria a considerat că aceasta este o idee ludică. Înainte de mult, Virgin Records era unul dintre cei mai mari vânzători de muzică din lume.

3. Gandeste maret

Într-un interviu cu Entrepreneur.com, Asistentul lui Branson de 31 de ani spune:

Richard a fost un maestru în a fi productiv doar pe lucrurile care au împins-o pe Virgină înainte.

Această abordare atentă a modului în care își petrece timpul i-a permis lui Branson să se concentreze asupra imaginii mari. Între timp, angajații lui transpirau lucrurile mici.

Această libertate de a gândi mare este un lucru pe care Branson l-a apreciat întotdeauna. În cartea sa Pierdând Fecioara mea, el explică că „uneori în viață trebuie să visezi mari, stabilindu-ți provocări aparent imposibile”.

Această filosofie a văzut că Branson a lansat o companie aeriană fără experiență relevantă. De asemenea, este ceea ce a permis magnatului să fie un pionier în industrii extrem de descurajante, pe termen lung, cum ar fi cercetarea în domeniul energiei regenerabile Virgin Green Fund) și calatoria in spatiu Ce este nou despre noua cursă spațială?Este 2015, iar spațiul este rece pentru prima dată în decenii. Ce s-a întâmplat după aterizarea lunii? Unde a mers totul atât de greșit? Citeste mai mult (Fecioară Galactică).

4. Hustle, Hustle, Hustle

Pe măsură ce citiți mai multe despre viața lui Branson, în special în cărțile sale, începeți să înțelegeți munca neobosită pe care o face în fiecare zi. La urma urmei, nu veți avea succes la fel ca Sir Richard Branson fără punând în ore 5 sfaturi care să-mi permită să lucrez 3 locuri de muncă și cum poțiExistă câteva secrete simple ale productivității supraumane. Haideți să aruncăm o privire la aceste sfaturi pentru a vă ajuta să vă multiplicați productivitatea fără a vă jertfi viața personală. Citeste mai mult .

Dar pentru a reitera un punct anterior, Branson nu este doar ocupat acționând ca șef al numeroase companii și expediții. El lucrează și el inteligent. Într-un articol publicat pe Steaua, spune el, „Cea mai valoroasă marfă pe care o are oricine este timpul”. Acesta este motivul pentru care Branson va participa frecvent la întâlniri de afaceri, în timp ce majoritatea oamenilor încă mănâncă micul dejun. Și de aceea fostul său asistent își amintește că a lucrat adesea până la 2 dimineața cu Branson, meticulos planificându-și zilele și săptămânile Cum să te pregătești pentru ziua ta perfectă cu aplicații gratuiteZiua perfectă este când vă simțiți energizați și brizați prin lista dvs. de a face cu timp și energie pentru a economisi. Vă prezentăm aplicațiile care vă pot ajuta să intrați în zonă. Citeste mai mult , uneori intrând în lucru la 7 dimineața.

5. Nu vă feriți de riscuri

Branson nu a fost niciodată unul care să aștepte cu răbdare până când toate stelele sunt aliniate înainte de a lua măsuri. Când și-a lansat revista, s-a aruncat în jurnalism fără să ia vreodată o clasă de jurnalism (chiar dacă este dislexic). Heck, a început 500 de afaceri fără să ia o singură clasă de afaceri.

Branson a reușit să-și asume un risc atât de bun pentru Branson, aruncându-se în capătul profund și crezând în el însuși. În trecut, a fost forțat să-și recondiționeze ipotecarea casei, iar a trebuit să vândă Virgin Records pentru a-l menține pe Virgin Atlantic la linie l-a adus în lacrimi.

Richard Branson nu va risca. Ce este? #Afaceri#marketing#antreprenorhttps://t.co/Cswf2RwPgFpic.twitter.com/iCY8xW9v21

- StartupBuffet (@Startup_Buffet) 17 octombrie 2016

Dar fără să-și asume aceste riscuri calculate, Branson nu ar fi putut fi niciodată acolo unde se află astăzi.

6. Protejați dezavantajul

Vorbind despre riscuri calculate, unul dintre cele mai cunoscute sfaturi ale lui Branson este „protejarea dezavantajelor”. Acest lucru înseamnă, în esență, să minimalizezi orice riscuri înainte de a te deschide la pierderi potențiale.

După cum se explică în Îndrăzneţ, a pus în practică aceste sfaturi ca adolescent, rămânând la școală până când a obținut publicitate de 4.000 de lire sterline. Și mai târziu, singura modalitate de a-și convinge partenerii să-i permită să înceapă Virgin Atlantic, a fost să-l determine pe Boeing să fie de acord să preia primul jet 747 dacă afacerea nu câștiga suficient bani.

Prin protejarea întotdeauna a dezavantajelor, Branson a reușit să se protejeze de el și de brandul său de acesta cele mai grave cazuri fiind înfruntat.

7. Fii un dezastru

Înainte de a intra într-o nouă industrie, Branson se va întreba întotdeauna dacă această industrie are nevoie de perturbări. Dacă se întâmplă, el se va cufunda, lucrând fără încetare pentru a oferi ceva complet diferit tuturor celorlalți. Aceasta înseamnă ignorarea status quo-ului și chiar a admite că uneori clientul nu este întotdeauna corect. Ca un perturbator, tu trebuie să stabilească noile repere și să stabilească noi standarde într-o industrie.

Richard Branson a declarat pentru WEJ:

M-am distrat foarte tare, întorcând foarte multe industrii diferite și mă asigur că acele industrii nu vor mai fi niciodată aceleași.

Virgin Atlantic, care folosea faimoasa etichetă „Flying in the Face of Ordinary”, a fost lansată pentru a revitaliza o industrie a aviației învechită. Serviciile sale pentru clienți și opțiunile de zbor au depășit orice altceva de pe piață. Și nimeni nu putea concura cu saloanele aeroportului Virgin.

Când Virgin a preluat Northern Rock Bank în Marea Britanie, aceasta a fost și o scuză pentru a face ceva complet diferit. În loc să deschidă doar sucursale, Virgin a deschis „Virgin Money Lounges” (vezi mai sus), care le-a oferit clienților undeva să ia o cafea gratuită, să se conecteze la Wi-Fi și să se odihnească în mijlocul orașului.

Cu toate acestea, când Virgin a ignorat această lecție, lucrurile rareori au planificat. Luați Virgin Cola, de exemplu. Industria cola a funcționat bine, iar oamenii au fost mulțumiți de alegerea din acea industrie. Virgin nu avea nimic nou de oferit și, prin urmare, nu a fost niciodată un succes.

8. Îmbrățișare eșec

Din cele 500 de afaceri pe care Branson și le-a înființat, 200 au fost „eșecuri”. De fapt, Branson consideră că toți antreprenorii trebuie să fie confortabili cu eșecul, deoarece este destul de garantat atunci când te contesti constant. Uită-te la toate Eșecurile Apple Merele cele mai mari eșecuri și lecțiile învățate din eleNicio companie nu are un palmares perfect... Nici măcar Apple. Citeste mai mult ca exemplu.

Vorbind cu Forbes, Branson a spus:

Nu am fost niciodată siguri de 100 la sută că întreprinderile pe care le-am început la Virgin vor avea succes... Dar peste 45 de ani, am rămas întotdeauna după deviza noastră: „Înșurubați-o, să o facem”. Deși această atitudine ne-a ajutat să construim sute de companii, nu a avut întotdeauna succes.

Fiecare dintre aceste eșecuri, însă, învață lecții pe care le puteți aplica data viitoare. Provocarea este pur și simplu să recunoaștem că eșecul este o parte necesară a călătoriei.

9. Ajută întotdeauna pe alții

Branson a fost cunoscut ca cineva care îi ajută pe alții atât la scară mică cât și la scară mare.

La o scară „mai mică”, marca Virgin lucrează pe premisa că angajații fericiți duc la clienții fericiți. Prin urmare, nici clienții și nici angajații nu ar trebui să simtă vreodată ca și cum ar fi luați de la sine.

De fapt, Spuse Branson:

Încurajez în mod special start-up-urile să se angajeze în a face o schimbare pozitivă în lume.

Cu toate acestea, la o scară mai mare, Branson consideră că „mărcile care vor prospera în următorii ani sunt cele care au un scop dincolo de profit 7 aplicații și site-uri web pentru a vă ajuta să dați bani pentru caritateOferiți mai mulți bani carității și deveniți un cetățean uman mai angajat prin utilizarea acestor 7 aplicații și site-uri web. Citeste mai mult “. Acest lucru a determinat ca Branson să devină unul dintre cei mai vocali umanitari ai secolului XXI.

Diviziunea fără profit a Virgin, Fecioară Unită a incubat o serie de organizații influente. Unul dintre acestea este Bătrânii, „Un grup de lideri independenți la nivel mondial care lucrează împreună pentru pace și drepturile omului”. Un altul este Camera de război cu carbon, un ONG care lucrează la soluții durabile din punct de vedere economic la schimbările climatice. Și în 2013, Branson s-a alăturat grupului de filantropie de 500 de miliarde de dolari Bill Gates, se angajează să doneze jumătate din averea sa la cauze filantropice.

Nu este totuși dezinteresat, deoarece există o lecție de afaceri aici. În cartea lui Branson Înșurubați afacerea ca obișnuită, el susține că companiile care își tratează bine angajații, clienții și planeta, sunt cele mai probabil să prospere. Aceasta ne creează într-o nouă perioadă în care întreprinderile și scopurile mai mari vor începe să se contopească.

Introducerea tuturor acestor practici

Ca în cazul oricărui articol de genul acesta, informațiile de aici sunt utile doar dacă oamenii vă plac și eu punem în practică.

Atunci când scoate lecții ca acestea, Richard Branson aduce decenii de experiență și înțelepciune pe masă. Am fi înțelepți să ascultăm sfaturile sale.

De la grijă cu adevărat de angajații tăi, până la forțarea de a te gândi la mari, acestea sunt toate lecții valoroase pe care orice antreprenor ar trebui să încerce să le implementeze în propriile lor proiecte.

Există alte lecții pe care le-ați învățat din citirea și vizionarea de videoclipuri despre Richard Branson?

Credite imagine:Richard Branson de Hardo Müller prin Flickr