Publicitate
Sunteți gata să vă începeți propria afacere? Indiferent dacă intenționați să vindeți un produs sau serviciu, un plan de afaceri este o parte vitală a procesului.
Dacă vă întrebați unde și cum să începeți, suntem aici pentru a vă parcurge ceea ce veți avea nevoie pentru a crea un plan de afaceri solid.
Crearea documentului Planului de Afaceri
În timp ce cu siguranță puteți crea un plan de afaceri de la zero, utilizarea unui șablon vă poate duce la bun început. Dacă configurați singur documentul, există mai multe secțiuni pe care ar trebui să le includeți. De asemenea, trebuie să fiți sigur că formatați documentul într-un mod organizat, ușor de citit și să arate profesional.

Cu toate acestea, dacă utilizați un șablon la îndemână, secțiunile și formatarea sunt disponibile pentru dvs. Acesta este un mod convenabil de a vă asigura că includeți informațiile necesare și că aveți un document bine conceput.
Un alt motiv bun pentru a utiliza un șablon este faptul că unii șabloane de plan de afaceri
Cele mai bune șabloane de plan de afaceriFiecare afacere are nevoie de un plan. Aceste șabloane vă vor facilita scrierea planului de afaceri. O structură inteligentă, întrebări ghidante și un design inteligent vă vor oferi un început de viață în noua dvs. carieră. Citeste mai mult include sfaturi care vă ajută la detaliile necesare pentru fiecare secțiune a planului.Indiferent de modul în care decideți să creați documentul, ar trebui să includeți secțiunile de mai jos pentru un plan de afaceri complet, prezentabil.
Cuprins
Cuprinsul nu este o piesă necesară; cu toate acestea, se adaugă la lizibilitatea generală a planului dvs. de afaceri. Acest tabel la îndemână permite investitorilor, ofițerilor de împrumuturi și altor persoane să meargă direct la secțiuni specifice. De asemenea, oferă un aspect profesional.

Dacă utilizați un șablon de plan de afaceri, multe includ un conținut. În plus, puteți utiliza un șablonul de conținut specific Cele mai bune exemple de șabloane cu conținut pentru Microsoft WordUn model de tabel cu conținut bun vă va oferi documentelor un aspect profesional. Avem cele mai bune exemple în jur. Citeste mai mult dacă vă creați planul de la zero în Microsoft Word.
Rezumat
Mulți sugerează să scrieți rezumatul executiv ultima dată. Această metodă vă permite să vă completați planul și apoi să evidențiați cele mai importante piese din rezumat. Acest lucru este similar cu modul în care unii scriitori își creează paragraful de introducere sau chiar titlul lor după terminarea articolului.

Ar trebui să includeți o descriere optimistă a afacerii dvs., ce veți face sau vinde, cum intenționați să o faceți și ce vedeți ca viitorul companiei dvs. De asemenea, puteți include obiective și obstacole specifice pe care intenționați să le depășiți, dacă este cazul.
Fii entuziast și clar. Nu uitați, rezumatul executiv este introducerea în afacerea dvs. Deci, este esențial să-l faci profesionist și concis.
Descrierea afacerii
Secțiunea cu descrierea afacerii este locul în care veți afla în detaliile companiei dvs. Puteți face această secțiune cât mai detaliată sau detaliată după cum este necesar pentru afacerea dvs. Cheia este să o mențineți organizată și descriptivă.

Asigurați-vă că includeți aceste articole la minimum și așa cum se aplică:
- Forma juridică a dreptului de proprietate.
- Locația afacerii.
- Ore de funcționare.
- Produse sau servicii.
- Teluri si obiective.
Puteți include, de asemenea, următoarele elemente opționale:
- Filozofia ta de afaceri.
- Opinia dvs. despre industrie.
- Punctele tale forte.
- Fundalul dvs., în ceea ce privește afacerea.
Echipa și Organizația
În funcție de dimensiunea afacerii dvs., este posibil sau nu să aveți nevoie de o organigramă sau detalii pentru echipa dvs. De exemplu, dacă aveți o proprietate exclusivă, puteți include experiența proprie a industriei, mediul de afaceri și intenția de a angaja alții în secțiunea de descriere a afacerii de mai sus.

Dacă afacerea ta face să aveți o echipă, atunci este util să aveți acest lucru ca o secțiune separată. Puteți include o diagramă organizatorică vizuală, un tabel cu titluri și nume sau un scurt paragraf pentru fiecare membru al echipei. Puteți utiliza, de asemenea, o combinație a acestor instrumente pentru o imagine completă. Nu uitați să includeți detalii pentru echipa dvs., deoarece acestea se referă la afaceri.
Produse și servicii
Ce vinzi? Indiferent dacă aveți un produs inovator sau un serviciu foarte necesar, ar trebui să includeți toate aceste informații în această secțiune.
Descrieți produsul sau serviciul dvs. în detaliu. Apoi, includeți informațiile privind prețurile și orice taxe aplicabile. Puteți enumera avantaje față de concurenți, ce face produsul sau serviciul dvs. unic și de ce vedeți o cerere pentru acesta.

Dacă vindeți un produs, ar trebui să includeți detalii pentru controlul inventarului, nevoile sistemului de securitate sau dacă va exista un plan de audit. Puteți include, de asemenea, detalii privind producția, furnizorul și comanda.
Plan de marketing
Indiferent dacă vindeți un produs sau un serviciu, veți avea nevoie de un plan pentru comercializarea acestuia. Această secțiune include detalii despre industrie, concurență, analiză și publicul țintă.
Ar trebui să luați în considerare utilizarea grafice și diagrame Cum se creează grafice și diagrame puternice în Microsoft ExcelUn grafic bun poate face diferența între a-ți păstra punctul de vedere sau a lăsa pe toți să-și dea drumul. Vă arătăm cum puteți crea grafice puternice în Microsoft Excel, care vor implica și vor informa publicul dvs. Citeste mai mult pentru a arăta creșterea și segmentarea pieței ca parte a analizei tale. Acest lucru vă permite să oferiți o vedere clară care arată cererea pentru produsul sau serviciul dvs. acum și în viitor.
Puteți utiliza, de asemenea, un instrument vizual pentru a descrie publicul țintă. Apoi, explicați cum intenționați să ajungeți la ele și ce includ diferiții factori demografici.
În continuare, ar trebui să adăugați detalii despre concurent. Descrieți cine face altceva ceea ce intenționați, care sunt punctele tale forte și punctele slabe ale acestora, ce cotă de piață acoperă și cum vă așteptați să concurați.

Opțional, puteți adăuga orice detalii promoționale sau publicitare pe care le-ați planificat. Ați putea descrie campanii promoționale, urmărirea progreselor și bugetul publicității.
Plan de implementare
Această secțiune prezintă strategia dvs. pentru implementarea planului. O piesă importantă din această zonă este o afișare curată a reperelor prevăzute. Utilizați un instrument vizual frumos care conține fiecare punct de reper, datele de început și sfârșit cu durata și eventualele costuri implicate.

În plus, puteți include producția, locația, echipamentul, personalul, detaliile legale și politica de credit, după cum se aplică. Gândiți-vă la această secțiune ca la zona în care veți explica cum intenționați să vă îndepliniți planul.
Plan financiar
Întregul plan de afaceri este important; cu toate acestea, secțiunea financiară este una dintre cele mai critice piese. Majoritatea oricărui plan de afaceri pe care îl vedeți, indiferent dacă este un șablon sau un plan completat, include cel puțin următoarele elemente financiare 5 aplicații de contabilitate bazate pe nor pentru compania dvs. micăÎntr-o industrie care, în mod tradițional, a fost dominată de programe desktop scumpe și pline de resurse, acum există un număr tot mai mare de aplicații ușoare, dar puternice, bazate pe cloud. Alegem cinci merite. Citeste mai mult . Asigurați-vă că vă luați timpul, să fiți exacti și să fiți realist.
- Cheltuieli de pornire și finanțare - Includeți costurile fixe și lunare, împreună cu activele și subvențiile.
- Prognoza vânzărilor - Afișați prognoze atât pe termen scurt cât și pe termen lung (3 ani, de exemplu).
- Proiecții de profit și pierderi - Stabiliți clar veniturile și cheltuielile.
- Fluxul de numerar - Afișați intrările și ieșirile de numerar pe lună sau an.
- Buget - Afișați datele de început și de încheiere, suma bugetului și băuturi pentru fiecare articol de afaceri.
- Bilanț - Afișați cu exactitate active și pasive.
- Analiză de pauză - Includeți costurile fixe și variabile cu puncte de pauză în unități și dolari.

Apendice (Anexe)
Similar cu cuprinsul, o anexă nu este o bucată necesară a unui plan de afaceri, dar este una utilă. Această secțiune trebuie să conțină documentele dvs. justificative și alte elemente la care face referire planul.
Iată tipurile de articole pe care ar trebui să le includeți:
- Materiale publicitare.
- Copii contractuale și de închiriere.
- Scrisori de referință sau suport.
- Fotografii de locație și planuri de afaceri.
- Rapoarte de credit și situații financiare.
- Documente relevante diverse.

Pentru a reitera de ce ai nevoie de un plan de afaceri, aruncă o privire la aceste declarații de la Administrația pentru Întreprinderile Mici din S.U.A.:
Crearea unui plan de afaceri este unul dintre cei mai importanți pași pe care îi veți face, deoarece planul servește ca foaie de parcurs pentru primii ani de afaceri... Un bine Planul gândit vă ajută, de asemenea, să faceți pas înapoi și să vă gândiți obiectiv la elementele cheie ale afacerii dvs. de afaceri și vă informează în mod regulat luarea deciziilor bază.
Sunteți gata să vă creați planul de afaceri?
Începerea unei noi afaceri Cum să-ți transformi pasiunea într-o pornire: 7 instrumente care să te ajute să o faciFie că visezi să îți transformi talentul pentru coacere, design grafic sau programare într-un loc de muncă cu normă întreagă, tehnologia face mai ușor ca niciodată transformarea visului tău într-o companie profitabilă. Citeste mai mult poate fi atât captivant cât și copleșitor. Dar, având un plan de afaceri vă poate ține pe cale și adăpostește obiectele de care ai nevoie pentru avocați, contabili și ofițeri de împrumut. Chiar și cei care au o afacere curentă pot folosi aceste planuri pentru a-și dezvolta compania.
Sperăm că aceste sfaturi vă vor ajuta să începeți pe piciorul drept cu planul dvs. de afaceri. Dacă aveți sfaturi sau întrebări suplimentare, ne-ar plăcea să aflăm de la dvs.!
Credite imagine: Mckyartstudio / Shutterstock
Cu BS în domeniul tehnologiei informației, Sandy a lucrat mai mulți ani în industria IT ca manager de proiect, departament manager și PMO Lead. Atunci a decis să-și urmeze visul și acum scrie despre tehnologie cu normă întreagă.