Cele mai bune 7 tehnici de brainstorming pentru explorarea ideilor productive

Ideile eficiente pot îmbunătăți productivitatea proiectului pe parcursul derulării acestuia. Cu toate acestea, cele mai bune idei provin doar din brainstorming structurat.

Poate că treceți prin procesul de brainstorming pentru noi idei de proiect. Când faceți brainstorming, ar trebui să adoptați abordări științifice dacă nu doriți să vă extenuați pe dvs. sau echipa dumneavoastră.

În acest articol, vom împărtăși cele mai bine structurate tehnici de generare a ideilor pe care le puteți utiliza pentru a colabora cu echipa sau clientul dvs. În funcție de proiect, puteți fie să urmați o metodă specifică, fie să combinați mai multe pentru a obține cele mai bune rezultate.

1. Cartografierea minții

Cartografierea minții este tehnica perfectă de brainstorming pentru a crea un nou site web, o aplicație mobilă, un material vizual creativ, conținut de blog etc. Vă ajută să adunați toate ideile posibile pe o singură tablă, astfel încât să nu ratați caracteristicile cruciale.

Puteți crea fără efort hărți mentale cu aspect profesional din platforma de desen online Creately.

Legate de: Sfaturi de utilizat pentru a crea hărți mentale profesionale

2. Brainwriting

Brainwriting este o idee colaborativă cu anonimat complet. Există întotdeauna unii membri ai echipei care pot să nu împărtășească idei din cauza fricii de a critica. Puteți aduce toată echipa într-o singură pânză pentru o idee fructuoasă prin brainstorming anonim.

Puteți utiliza Lucidchart aplicație pentru sesiuni de scriere de creier. Să luăm un exemplu că echipa dvs. are nevoie pentru a îmbunătăți aplicația mobilă pentru membrii sălii de sport. Rugați membrii echipei din echipa UI / UX, echipa de produse etc., să-și prezinte ideile despre notele lipicioase în Lucidchart.

După prima rundă, amestecați notele lipicioase și împărtășiți-le membrilor echipei pentru îmbunătățiri ale ideii. Efectuați cel puțin trei runde pentru a aduna mai multe idei de acțiune. De-a lungul rundelor, nu dezvăluiți numele contribuitorului de idei.

3. Furtuna de roluri

S-ar putea să folosiți asaltul de roluri sau să asumați asaltul dacă echipa dvs. vine în mod repetat cu idei similare pentru fiecare proiect. Ideile proaspete necesită perspective și personalități proaspete.

Nu puteți schimba membrii echipei înainte de fiecare proiect. Cu toate acestea, gândirea de a fi altcineva ar putea permite noi procese de gândire.

Această tehnică funcționează cel mai bine atunci când trebuie să rezolvați problemele din ochii unui client, client sau utilizator final. Să considerăm că trebuie să sporiți implicarea utilizatorilor cu aplicația clientului dvs. Cea mai potrivită modalitate de a efectua asaltul de roluri este prin intermediul unui instrument de colaborare vizual, cum ar fi Mural.

Rugați pe cineva din membrii echipei să împărtășească feedback-ul aplicației și solicitările de caracteristici din punctul de vedere al clientului. Ați putea extrage câteva date despre feedbackul aplicațiilor și le puteți utiliza în timpul asaltării rolurilor.

4. Starbursting

Starbursting este tehnica de brainstorming adecvată pentru dvs. dacă prezentați clientului o soluție de proiect. Mai mult, dacă echipa dvs. a venit deja cu o idee, starbursting vă poate ajuta să elaborați problemele care trebuie abordate.

Dacă intenționați să dezvoltați un site web pentru clientul dvs., puteți prezenta o placă de strategie în șase puncte pentru a îmbunătăți performanța generală a site-ului web. Puneți numele site-ului web sau al produsului în mijlocul vedetei. Apoi, scrieți ce, cine, când, unde, cum și de ce la vârful stelei.

Discutați între membrii echipei pentru a forma întrebări în jurul ideii principale. Puteți scrie aceste întrebări pe lângă punctele stea relevante. Răspunsul la aceste întrebări va construi o strategie solidă pentru dezvoltarea site-ului web.

Paradigma vizuală este unul dintre numeroasele instrumente de desen online care vă pot ajuta cu șabloane de brainstorming. Puteți accesa site-ul șablon și puteți alege unul pentru editare.

5. Tehnica Scării

Utilizați metoda scării în cazul în care echipa dvs. se confruntă cu un impact negativ din partea celei mai puternice persoane din întâlnire sau a primelor idei care domină toate. Această tehnică este sesiunea ideală de brainstorming numai dacă dimensiunea echipei dvs. este de 15 persoane.

In timpul sesiune de idei prin Google Meet, împărtășiți un subiect de discuție, cum ar fi crearea de imagini atractive pentru social media. Acum, cereți întregii echipe să iasă afară, cu excepția a două persoane.

Odată ce ceilalți doi își împărtășesc ideile, cereți unui membru să intre înăuntru pentru a împărtăși o altă idee. Acum, discutați ideile actuale și apoi sunați un alt membru. Membrii nu trebuie să discute idei între ei în timp ce stau în afara întâlnirii.

Legate de: Cum se utilizează Google Jamboard pentru colaborarea vizuală de oriunde

Urmați pașii de mai sus până când toți membrii echipei au împărtășit și auzit ideile. Acum, enumerați toate ideile viabile pe o tablă digitală pentru discuția finală de colaborare.

6. Compensarea creierului

Bran-netting implică utilizarea de stocare în cloud și instrumente de colaborare în timp real. Acest tip de brainstorming se potrivește echipelor care lucrează de la distanță din diferite fusuri orare. Această metodă asigură participarea 100% în întreaga echipă.

Puteți utiliza aplicații cloud, cum ar fi Slack, Google Forms, etc., pentru a colecta idei legate de probleme precum îmbunătățirea interfeței UI / UX a aplicației, baza de cod a site-ului web, idei de conținut, atragerea clienților etc. Organizați aceste idei în Foi de calcul Google. De asemenea, puteți utiliza Foi de calcul Google pentru a colecta idei.

Legate de: Cum să creați un formular Google

Organizați o întâlnire virtuală pentru a discuta toate ideile și alege cele mai bune pentru implementare. În timpul procesului de colectare a ideilor, puteți urmări, de asemenea, anonimatul pentru a încuraja participarea.

7. Brainstorming invers

S-ar putea să doriți să utilizați această tehnică dacă testați un produs nou, o aplicație, un site web etc. Dacă trebuie să rezolvați o problemă recurentă, puteți implementa și această brainstorming pentru a găsi soluții. Multe instrumente de colaborare online vă vor oferi șabloane, cum ar fi cea din Miro.

În timpul unei sesiuni de brainstorming, cereți membrilor echipei să împărtășească idei despre cum să eșueze un sistem sau un produs. Iată câteva scenarii practice în care puteți implementa această metodă:

• Scrieți posibilele cauze ale blocării aplicației și apoi lucrați la aceste indicii pentru a corela sistemul de securitate al aplicației.
• Scrieți cele mai proaste copii publicitare pentru campaniile dvs. de marketing și apoi îmbunătățiți-le pentru a se potrivi produsului dvs.
• Descrieți un eșec pentru echipă și apoi lucrați la el pentru a descoperi noi obiective pentru a evita un eșec.

Brainstorming-ul vă permite să vânați cele mai bune idei

Cu atât de mulți muncitori și profesioniști care oferă fiecare abilitate monetizabilă de pe piață, doar idei noi vă vor ajuta să ieșiți din mulțime.

Aceste tehnici de brainstorming vă vor permite dvs. sau echipei dvs. să generați cele mai bune idei posibile în mod eficient și eficient. Mai mult, permiteți tuturor membrilor echipei să participe la idei cu aceeași importanță prin colaborare vizuală online.

Cum să creați colaborări vizuale productive folosind InVision Freehand

Cu InVision Freehand, echipele de produse pot colabora în timp real pe o pânză infinită în timp real. Este ca o tablă de birou, dar digitală.

Citiți în continuare

Despre autor