8 întrebări comune la interviul Scrum și cum să le răspunzi

Scrum este unul dintre cele mai utilizate cadre de management de proiect. De fapt, organizații importante precum Google și Apple au adoptat practicile Scrum și Agile. Nu este de mirare că alte companii le calcă pe urme, deoarece succesul lor este o dovadă a eficacității acestui cadru.

Pe măsură ce adoptarea cadrului Scrum continuă să crească, cererea pentru poziții Scrum — Scrum master, proprietar de produs și echipa Scrum — crește exponențial. Dacă profitați de această oportunitate, mai jos sunt câteva dintre cele mai comune întrebări de interviu Scrum cu care ar trebui să vă familiarizați pentru a vă pregăti pentru aplicația dvs.

Tipuri de întrebări de interviu Scrum

Un interviu pentru o poziție Scrum funcționează ca a interviu regulat de angajare. Cu toate acestea, include întrebări specifice Scrum, astfel încât managerul de angajare să știe cât de bine cunoașteți cadrul. Iată diferitele tipuri de întrebări pe care le veți întâlni într-un interviu:

• Întrebări generale de interviu: Acestea sunt întrebările pe care le întâlniți de obicei într-un interviu de angajare, cum ar fi „Cu ce ​​puteți contribui la companie” sau „Spuneți-ne despre experiența dvs. de muncă”.
  instagram viewer
• Întrebări de definiție: Deoarece compania caută pe cineva care cunoaște cadrul Scrum, vă puteți aștepta să pună întrebări despre cadrul și metodologia acestuia. Cele mai multe dintre aceste întrebări vă evaluează cunoștințele despre Scrum și conceptele aferente acestuia. Asigurați-vă că sunteți direct atunci când explicați un termen sau o metodă și subliniați importanța acestuia.
• Întrebări comportamentale: Acest tip de întrebare de interviu Scrum testează modul în care gestionați anumite situații. Nu uitați să vă folosiți experiențele când răspundeți la aceste întrebări.

Legate de: Modalități de a scăpa de anxietate înainte de un interviu de angajare

Cea mai frecventă întrebare de interviu Scrum

În timpul interviului pot apărea diferite întrebări de interviu Scrum. Cu toate acestea, unii dintre ei sunt de obicei întrebați, deoarece îl ajută pe managerul de angajare să vă înțeleagă cunoștințele pentru post. Iată câteva dintre întrebările comune la interviul Scrum pe care le puteți întâlni, precum și cum le puteți răspunde.

1. Ce este Scrum?

Aceasta este una dintre primele întrebări pe care le veți întâlni în interviu și, probabil, cea mai evidentă. Când răspundeți la aceasta, nu oferiți doar o definiție rapidă. Ar trebui să vorbiți despre importanța acesteia pentru companie și echipă, despre beneficiile adoptării metodologiei Scrum și despre cum se compară cu alte stiluri de management de proiect.

Oricine a lucrat cu Scrum îi cunoaște definiția de bază. Cu toate acestea, poate fi dificil să răspunzi la fața locului. De aceea, trebuie să citiți o definiție solidă și alte note despre valoarea acesteia, astfel încât să puteți răspunde cu încredere la această întrebare.

2. Care sunt limitările Scrum?

Scrum este renumit pentru toate beneficiile pe care le oferă unui proiect, dar nu este pentru orice companie. Un bun Scrum Master cunoaște limitele acestei metodologii și când este timpul să adopte un cadru diferit pentru un anumit proiect.

În general, Scrum este implementat pe echipe sau industrii care se așteaptă la schimbări. Este conceput pentru a se adapta rapid la orice schimbare și funcționare în perioade scurte, astfel încât echipele sunt de obicei mai mici. Acest lucru face dificil pentru Scrum pur să lucreze eficient cu echipe mai mari fără a modifica cadrul.

Dacă există și restricții asupra proiectului, cum ar fi bugetul sau cronologia, Scrum nu este stilul ideal. De aceea, atunci când răspundeți la această întrebare, menționați alte stiluri de management de proiect care pot fi mai potrivite pentru a înlocui Scrum în diferite scenarii.

Legate de: Agil vs. Scrum vs. Cascada: alegeți abordarea potrivită pentru dezvoltare software

3. Explicați diferența dintre Agile și Scrum

Metodologia Scrum și Agile sunt uneori folosite interschimbabil, mai ales de cei care nu cunosc diferența. Pentru ca managerii de angajare să înțeleagă cât de bine cunoașteți cadrul Scrum, probabil că vă vor întreba cum diferă acesta de stilul de management de proiect Agile.

Așa că, atunci când sunteți întrebat, explicați diferențele esențiale dintre cele două stiluri împreună cu asemănările lor pentru a vă prezenta cunoștințele despre cele două metode. Dacă aveți experiență atât în ​​cadrul Scrum, cât și în cadrul Agile, nu uitați să dați exemple. Acest lucru vă va face mai ușor să explicați modul în care se deosebesc unul de celălalt.

4. Care este scopul unei retrospective?

Nu răspunde la această întrebare cu un răspuns manual. În schimb, folosește asta ca o oportunitate de a-ți arăta capacitatea de a evalua obstacolele și victoriile. Deci, când răspunzi, vorbește din experiența ta. Explicați cum ați folosit o retrospectivă pentru a deveni un membru mai bun al echipei.

Începeți cu scopul general, apoi raportați-l la una dintre experiențele dvs. în care ați întâmpinat o provocare. Nu uitați să menționați rolul dvs. în situație și modul în care depășiți problema. Apoi, explicați impactul acțiunilor dvs. asupra proiectului și echipei. Făcând acest lucru, vă evidențiați capacitatea de a răspunde provocărilor și cunoștințele dvs. despre cadrul Scrum.

Legate de: Resurse online gratuite pentru a învăța Agile și Scrum

5. Ce ai face dacă un membru al echipei nu poate îndeplini o sarcină pentru un sprint?

Dacă aplicați ca Scrum Master, aceasta este una dintre cele mai frecvente întrebări pe care le veți întâlni. Acest lucru vă va permite să vă evidențiați abilitățile de conducere, permițând intervievatorului să înțeleagă cum gestionați problemele echipei dvs.

În calitate de Scrum Master, trebuie să vă mențineți echipa cât mai eficientă posibil, asigurându-vă în același timp că toate nevoile acestora sunt îndeplinite. Așadar, dacă unul dintre echipele dvs. nu se desfășoară conform așteptărilor, trebuie să aveți o conversație individuală pentru a înțelege de ce nu a reușit să îndeplinească o sarcină. Apoi, oferă soluții, astfel încât să poată ține pasul cu ritmul. Acest lucru va crea un mediu în care toți membrii dvs. se vor simți încrezători să vă anunțe orice probleme cu care se confruntă.

6. Care este evenimentul tău Scrum preferat?

Această întrebare va dezvălui cât de bine cunoașteți evenimentele Scrum și va oferi managerului de angajare o idee despre modul în care lucrați. Evenimentele Scrum sunt împărțite în patru părți: planificarea sprintului, Scrum zilnic, revizuirea sprintului și retrospectiva sprintului. Unii oameni le numesc ceremonii, așa că nu vă încurcați dacă acesta este termenul folosit.

Pe lângă faptul că răspundeți folosind experiența dvs. personală, nu uitați să menționați importanța acestuia în procesul Scrum. Poți spune că îți place evenimentul retrospectiv pentru că îți oferă posibilitatea de a crește și de a învăța din greșelile anterioare, permițându-ți ție și echipei să te îmbunătățești în următoarele sprinturi.

Faceți-vă cercetarea

Pe lângă faptul că înveți despre cele mai comune întrebări de interviu Scrum, ar trebui să faci și cercetările despre compania pentru care aplicați. Acest lucru vă permite să vă adaptați răspunsurile la mediul lor, oferindu-vă un avantaj mai bun față de ceilalți solicitanți.

Dar rețineți că interviul face parte din procesul de angajare. De asemenea, trebuie să aveți abilitățile și experiența potrivite pentru a obține poziția Scrum visată.

5 întrebări pe care să ți le pui atunci când iei în considerare o ofertă de muncă

Începi un nou loc de muncă? A-ți pune aceste întrebări te va ajuta să te simți mai pregătit înainte și după acceptarea unei oferte de muncă.

Citiți în continuare

Despre autor