Conducerea unei echipe la distanță poate fi o provocare. Lipsa unei comunicări clare, conflictele în echipă, eșecul în evaluarea performanței echipei și multe altele sunt câteva dintre provocările cu care se confruntă managerii care le împiedică productivitatea. Mai mult, pe de altă parte, îi poate face pe colegii tăi să se chinuie să primească sprijin managerial pentru a-și finaliza munca la timp.
LinkedIn Learning este una dintre cele mai bune platforme de e-learning pentru a vă perfecționa cu cursuri video de calitate premium predate de experți din industrie. Iată cele mai bune cursuri LinkedIn Learning pentru gestionarea unei echipe la distanță.
Conducerea echipelor și a proiectelor la distanță necesită o adaptabilitate puternică la fluxurile de lucru digitale, precum și capacitatea de a comunica și colabora virtual cu clienții și colegii la nivel global.
Acest scurt curs video de 29 de minute este cel mai bun pentru a începe să înveți să conduci proiecte la distanță și echipe virtuale. Începe cu o scurtă prezentare generală a proiectelor de la distanță care acoperă diferite tipuri de proiecte virtuale, argumente pro și contra și elementele obligatorii pentru acestea.
În continuare, cursul avansează către gestionarea echipelor la distanță, inclusiv sfaturi pentru structurarea echipei și comunicând eficient cu echipa ta virtuală. Apoi, se termină cu ghidarea în diverse instrumente de colaborare la distanță, provocările cu care se confruntă în timpul conducerii unei echipe virtuale și soluții pentru a le întâlni.
Instructorul acestui curs, Cyndi Snyder Dionisio, este un autor și consultant cu peste 25 de ani de experiență în managementul proiectelor. Cursul are un rating de 4,6, iar peste 42.558 de cursanți urmează cursul.
Comunicarea eficientă în timpul întâlnirilor este un aspect important al conducerii echipelor dvs. virtuale. Vă ajută să vă transmiteți mesajul și ușurează procesul. Acest curs de 32 de minute vă ghidează asupra aspectelor conducerii unei întâlniri virtuale, inclusiv alegerea platformei potrivite, provocările cu care se confruntă în timpul întâlnirilor la distanță și multe altele.
În plus, veți învăța cum să vă pregătiți înainte de întâlniri, hotărând în prealabil obiectivul dorit, cheile pentru crearea unei agende grozave și sfaturi despre desfășurarea unei întâlniri virtuale eficiente. Cursul se încheie cu câteva tactici utile pentru a vă facilita întâlnirile la distanță și pentru a obține cel mai bun rezultat până la final.
Instructorul acestui curs, Kevin Eikenberry, este un expert în leadership, autor de best-seller, consultant, vorbitor și formator. Cursul a fost prezentat în Market Watch, Inc., Fortune, Forbes și Entrepreneur și are un rating de 4,5 cu peste 181.758 de cursanți.
În timp ce conduceți o echipă de la distanță, este posibil să lucrați cu oameni cu personalități și comportamente diferite, astfel încât să învățați să le înțelegeți vă poate ajuta să le gestionați eficient.
Acest curs video de 39 de minute susținut de Kwame Christian vă poate ajuta să influențați și să motivați echipa virtuală care vă poate ajuta să vă atingeți obiectivele cu echipa. Kwame este directorul Institutului American de Negociere și conduce cursuri corporative pentru profesioniști pentru a conduce mai eficient.
În acest curs, veți învăța diferite tactici pentru a conduce diferite tipuri de personalități - extrovertiți, introvertiți și ambivertiți. În continuare, Kwame vă oferă îndrumări aprofundate despre conducerea oamenilor cu nivele emoționale scăzute sau ridicate și oameni foarte sau puțin agreabili.
În cele din urmă, cursul te ghidează în a-ți încuraja echipa și a scoate tot ce e mai bun din ea. Cursul are un rating de 4,7 și este urmat de 65.667 de cursanți în prezent.
Dezvoltarea inteligenței emoționale vă poate ajuta în multe aspecte ale vieții, inclusiv în conducerea la locul de muncă, prin construirea relații mai puternice cu colegii tăi, reducând nivelul de stres al echipei tale și îmbunătățindu-ți jobul general satisfacţie.
Britt Andreatta, instructorul acestui curs și un lider de gândire recunoscut la nivel internațional, vă îndrumă creșterea inteligenței tale emoționale pentru a vă conduce în mod eficient echipa. Acest curs de o oră începe prin a vă oferi o privire de ansamblu asupra inteligenței emoționale și a științei creierului din spatele acesteia. În continuare, Britt avansează pentru a vă ajuta să învățați despre evaluarea emoțiilor dvs. și ale coechipierilor, identificarea declanșatorilor și răspunsul la acestea.
Cursul se termină pe înțelegerea empatiei și optimizarea performanței echipei folosind inteligența emoțională. În prezent, cursul are un rating de 4,7 și este urmat de 503.891 de cursanți pe platformă.
În calitate de lider, feedback-ul constructiv vă ajută să creșteți relația dintre colegii dvs. de echipă de la distanță și este o practică valoroasă de team-building. Pe parcursul cursului de 48 de minute, vei învăța cum să oferi și să primești feedback de înaltă calitate în mod natural și să sporești performanța echipei tale de la distanță.
Gemma Leigh Roberts, psiholog autorizat și instructorul cursului, începe cu o privire de ansamblu asupra întregii experiențe de feedback. Apoi trece la partea de a primi feedback cu grație și pune accent pe mentalitatea de creștere. În continuare, ea vă îndrumă în a oferi feedback imparțial, pași esențiali și sfaturi pentru a realiza același lucru și încheie prin a explica un instrument de evaluare pentru a vă evalua propriul stil de feedback.
Cu aproximativ 399.883 de utilizatori pe platformă de învățare, cursul are un rating de 4,5 din 5.
Conducerea unei echipe poate prezenta situații în care apar conflicte între colegii tăi. Prin urmare, a ști cum să gestionezi conflictele devine o parte importantă a procesului tău de conducere.
Cursul de o oră începe prin a vă oferi o privire de ansamblu asupra conflictelor în echipă - necesitatea acestora și a învăța cum să diagnosticați dacă conflictul în echipă este sănătos sau nesănătos. Mai mult, instructorul, Henna Inam, care a fost antrenor, autoare și fost lider la nivel C la Companii Fortune 500, vă îndrumă cu privire la sursele conflictelor și rezolvarea diferitelor situații de conflict.
De asemenea, veți învăța abilități de rezolvare a conflictelor, inclusiv compararea dintre abordările asertive și cele cooperante. În ultima parte, cursul explică diferite stiluri de management al conflictelor în echipă pentru a vă ajuta să faceți față cu încredere oricărui conflict.
Cursul are un rating de 4,7 din 5, iar aproximativ 208.640 au început să-l învețe.
Trecerea către forța de muncă la distanță sau hibridă va continua probabil pe măsură ce companiile își reevaluează mediile de lucru actuale și viitoare. Cu aceste cursuri LinkedIn Learning, puteți ține pasul cu trecerea tot mai mare către carierele de la distanță și vă puteți conduce echipa în mod eficient.
Mai mult, urmând cursurile enumerate mai sus, puteți obține experiență în conducerea echipelor la distanță, întâlniri, managementul eficient al echipei și multe altele. Alegeți cursurile la care vă puteți raporta cel mai mult și puneți-vă în mod constant cunoștințele în practică.
