Modelele de lucru la distanță și hibride au devenit mai răspândite din cauza schimbării induse de pandemie. În timp ce primul a câștigat popularitate în timpul pandemiei, cel de-al doilea s-a născut din era post-pandemie.
Ambele aranjamente de lucru au multe beneficii și dezavantaje, așa că a decide care este corect poate fi o provocare. În acest articol, comparăm cele două modele de lucru și te ajutăm să-l alegi pe cel mai bun.
Lucru de la distanță
Pe măsură ce munca de la distanță devine populară, din ce în ce mai mulți angajați o preferă datorită controlului timpului și libertății pe care le oferă. Cu toate acestea, există și unele provocări care vin cu aranjamentul de lucru. Să aflăm cum este să lucrezi de la distanță.
1. Puteți lucra de oriunde
Modelul de lucru la distanță vă permite să lucrați de oriunde cu normă întreagă. Puteți lucra din confortul casei dvs., din cafenea, din spațiul de lucru în comun sau oriunde doriți. Tot ce aveți nevoie este configurația dvs. de lucru și o conexiune puternică la internet.
În plus, în funcție de angajator, vi se poate cere să lucrați din aceeași locație ca și compania dvs. și să vă vizitați ocazional locul de muncă. Cu toate acestea, dacă locul de muncă este în întregime online și nu are spațiu de birou sau locație, nu trebuie să vizitați deloc.
2. Ai un program flexibil
Întrucât joburile de la distanță vin adesea cu programe flexibile, vă puteți alege propriul program atâta timp cât lucrați eficient și finalizați totalul orelor de lucru. În plus, nu trebuie să faceți naveta la locul de muncă, permițându-vă să vă gestionați bine timpul, să creșteți productivitatea și să vă îmbunătățiți echilibrul dintre viața profesională și viața privată.
3. Colaborezi cu o echipă care lucrează la nivel global
Dacă intenționați să lucrați de la distanță, veți avea multe oportunități de a interacționa cu o echipă globală. Lucrul cu o echipă globală vă permite să explorați diferențele culturale, să împărtășiți idei și să învățați din diferite perspective.
Cu toate acestea, colaborarea cu o echipă globală ar putea fi o provocare, deoarece veți lucra în diferite fusuri orare. Utilizarea comunicării asincrone iar diverse platforme online te pot ajuta să-l depășești și lucrați productiv cu o echipă de la distanță în mai multe fusuri orare.
4. Te poți confrunta cu o lipsă de interacțiune socială
Lipsa interacțiunii sociale este una dintre cele mai mari provocări de lucru la distanță. Deoarece veți lucra de la distanță, izolarea și absența contactului în persoană este ceva ce veți experimenta în timpul orelor de lucru prelungite, în special. Pentru a depăși acest lucru, poți alege oricând să lucrezi în cafenele și spații de lucru în comun pentru a interacționa cu oamenii și a-ți construi rețeaua.
5. Stabilirea limitelor între muncă și casă poate fi o provocare
În timp ce munca de la distanță se simte eliberatoare, confortul de a lucra de acasă tot timpul poate duce la dificultăți în stabilirea limitelor între ele. Multe distrageri, inclusiv telefonul, rețelele de socializare sau dorința constantă de a vă deplasa, vă pot submina productivitatea.
În plus, dacă sunteți obișnuit să lucrați sub supraveghere, poate fi dificil inițial să vă gestionați singur sarcinile. Folosind strategii inteligente de gestionare a timpului vă poate ajuta să vă creșteți productivitatea și să depășiți distragerile.
Lucru hibrid
Întrucât munca la distanță cu normă întreagă nu poate fi potrivită pentru toată lumea, multe organizații preferă acum un aranjament de lucru hibrid care echilibrează munca la distanță cu normă întreagă și munca tradițională de birou. Iată ce are de oferit munca hibridă.
1. Angajatorii tăi decid unde lucrezi
Munca hibridă vă permite să vă bucurați de beneficiile ambelor modele de lucru, fie că lucrați de la distanță sau într-un birou simultan. Cu toate acestea, compania dumneavoastră stabilește câte zile într-o săptămână vor lucra angajații de la distanță sau la locul lor de muncă.
În timp ce multe organizații îți pot permite să mergi complet la distanță în funcție de munca ta, unele ar putea prefera totuși să vizitezi locul de muncă de câteva ori pe săptămână sau lună. Mai mult, depinde și de funcția în care vă aflați. De exemplu, puține funcții de lucru, cum ar fi vânzările și marketingul, trebuie să lucreze la fața locului mai frecvent decât altele, deoarece tipul lor de muncă necesită colaborare personală.
Clarificarea cât de des vi se va permite să lucrați de la distanță și transmiterea preferințelor dvs. este întotdeauna o idee bună înainte de a aplica pentru orice loc de muncă hibrid.
2. Colaborați cu o echipă internă și cu o echipă de la distanță
Pe măsură ce structura de lucru hibridă merge, veți colabora atât cu echipele interne, cât și cu echipele de la distanță. Vă permite să vă conectați cu mulți oameni la nivel local și global, în timp ce obțineți noi experiențe. Cu toate acestea, un model de lucru hibrid poate duce adesea la un decalaj de comunicare între echipe, ducând la o ruptură între ele.
Există o tendință ca echipa de la distanță să se simtă separată de echipa de la fața locului, în timp ce echipa de la fața locului preferă să se angajeze și să colaboreze cu colegii de la locul de muncă. Această lipsă de comunicare poate duce la neîncredere și la pierderea transparenței între cele două echipe. Pentru a depăși acest lucru, crearea unei soluții de lucru hibride eficiente poate reduce decalajul de comunicare și simplifica fluxul de lucru.
3. Flexibilitatea programului dvs. ar putea fi limitată
Deoarece succesul modelului de lucru hibrid depinde de rezultatele ambelor echipe, obținerea flexibilității timpul și munca ar putea fi o provocare majoră și pot fi modificate în funcție de disponibilitatea celuilalt echipă.
În timp ce lucrați de la distanță într-o echipă hibridă, este posibil să vă prezentați ca colegi de lucru la fața locului, limitând flexibilitatea programului dvs. Nerespectarea acestei cerințe poate cauza o întârziere în feedback și finalizarea generală a sarcinilor dvs.
4. Reduce izolarea muncii
După cum am menționat anterior, munca de la distanță poate fi izolatoare. Structura de lucru hibridă adaugă o componentă socială muncii la distanță, permițându-vă să vă conectați, să comunicați și să colaborați cu colegii la fața locului de câteva ori pe săptămână. Aceasta poate fi o schimbare revigorantă de la lucrul de la distanță și vă poate crește productivitatea.
5. Angajații care lucrează la fața locului sunt avantajați
Dacă faci parte din echipa de la distanță la un loc de muncă hibrid, șansele ca colegii tăi de la fața locului să obțină un avantaj în a-și comunica cu ușurință ideile sunt mari. De asemenea, datorită disponibilității lor la locul de muncă, ei vor putea să formeze legături mai strânse și să dezvolte încredere.
În plus, șansele ca ei să fie luați în considerare și apreciați mai des de către echipa de conducere sunt mari. Drept urmare, par mai valoroși pentru organizație, oferindu-le un avantaj față de colegii lor de la distanță.
Telecomanda vs. Lucrare hibridă: pe care ar trebui să o alegeți?
În timp ce munca de la distanță oferă flexibilitatea timpului și a locului împreună cu multe alte beneficii, aceasta vine și cu provocări precum lipsa interacțiunii sociale care duce la izolare. Pe de altă parte, un aranjament hibrid de lucru vine ca o soluție care combină tot ce este mai bun din ambele lumi, aducând propriul set de provocări.
Lucrul de la distanță are cel mai mult sens dacă vă puteți gestiona bine timpul, vă bucurați să lucrați independent și doriți flexibilitate în programul de lucru. Dacă preferați să mergeți la locul de muncă, să participați la activități de echipă și să obțineți satisfacție profesională-viață, munca hibridă este ceea ce ar trebui să optați.
În cele din urmă, alegerea dintre cele două modele de lucru depinde în mare măsură de stilul tău de lucru și de tipul de industrie în care aspiră să lucrezi. Asigurați-vă că alegeți un aranjament de lucru care vă maximizează productivitatea și vă ajută să vă avansați în carieră.
