Munca în echipă este un element comun al oricărei experiențe de lucru. Trebuie să fii conștient de abilitățile și aptitudinile membrilor echipei pentru a te asigura că ai eficiență în cadrul echipei. Acest lucru este deosebit de important atunci când adăugați noi membri în echipă.
Există numeroase instrumente pe care le puteți folosi pentru a vă evalua echipa. Unele dintre testele din acest articol sunt gratuite, iar altele necesită plată. Odată ce faci o evaluare a echipei, vei avea o idee mai bună despre punctele tari și punctele slabe ale echipei tale, vei identifica dacă lipsesc elemente și vei determina ce pregătire poate fi necesară.
TableGroup este furnizorul de evaluare bazat pe cartea lui Patrick Lencioni. Chestionarul are întrebări dintr-un model cu cinci disfuncționalități: absența încrederii, frica de conflict, lipsa angajamentului, evitarea responsabilizării și neatenția la rezultate.
Rezultatele acestei evaluări sunt un excelent punct de plecare pentru oricine dorește să depășească disfuncționalitățile echipei și să-și realizeze potențialul. Chestionarul are 42 de întrebări, iar rezultatele vin ca un raport cu coduri de culori. Raportul oferă date valoroase care abordează cele mai critice probleme din cadrul echipei, astfel încât să puteți începe să faceți progrese imediate.
Deși poate nu doriți să vă gândiți la echipa dvs. ca fiind disfuncțională, este posibil să găsiți evaluarea utilă pentru a descoperi unde se află punctele slabe ale echipei. Dacă nu sunteți sigur dacă puteți beneficia de o evaluare a echipei, ați putea fi interesat de motive pentru care munca eficientă în echipă este importantă pentru toate organizațiile.
Tim Buividas, un expert de top în performanța echipelor, a dezvoltat Modelul Team Essentials pentru învățarea și gestionarea echipelor. Modelul sugerează că performanța echipei constă din șapte factori de succes esențiali care pot fi măsurați și îmbunătățiți. Fiecare factor critic de succes are subcategorii.
Cei șapte factori esențiali de succes includ rezultatul echipei, eficiența, rezultatul, structura, conducerea, sprijinul organizațional și tipul de echipă. Fiecare factor de succes are subcategorii care oferă o înțelegere mai profundă.
Părți ale evaluării sunt disponibile numai dacă achiziționați opțiunea Evaluare completă, inclusiv rezultatul echipei, structura, conducerea, suportul organizațional și tipul de echipă. Dacă sunteți interesat să aflați mai multe despre instrumentele de colaborare, ați putea fi interesat de cele mai bune instrumente Google Teamwork pentru colaborarea online.
Sondajele de evaluare a performanței la 360 de grade pot fi cea mai bună modalitate de a obține feedback productiv al angajaților, care să vă spună cum vă descurcați dumneavoastră și echipa dvs. Vă poate ajuta să identificați liderii liniștiți din organizația dvs. și domeniile de îmbunătățire, fie cu stagiari, fie cu persoane din conducerea superioară. Feedback-ul primit de fiecare membru al echipei acoperă fiecare aspect critic al muncii lor.
Feedback-ul fiecărui membru al echipei îi ajută, de asemenea, să-și înțeleagă competențele și aptitudinile. Evaluările de la colegi sunt esențiale, deoarece fiecare coleg are opinii și idei diferite despre stilurile de lucru ale colegilor, gestionarea timpului și a resurselor și sinergiile. Feedbackul colegilor permite unei organizații să evalueze performanța colegilor și capacitatea de a lucra ca parte a unei echipe. Beneficiile unei evaluări la 360 de grade:
- Avansează conștientizarea de sine.
- Oferă o vedere echilibrată.
- Construiește o cultură deschisă.
- Crește implicarea angajaților.
- Reduceți fluctuația angajaților.
- Raportul colegilor.
- Programe de training.
Evaluarea MindTools vă poate ajuta să descoperiți probleme tipice de lucru în echipă pe care le puteți întâmpina. Odată ce finalizați evaluarea, MindTools vă direcționează către instrumente de echipă care vă pot ajuta să vă îmbunătățiți și să dezvoltați abilități critice.
Când răspunzi la întrebări, ar trebui să răspunzi așa cum ești acum și nu așa cum crezi că ar trebui să fii. Există 15 întrebări la care trebuie să răspundeți și măsoară dezvoltarea echipei, feedback-ul, participarea și articularea viziune, gestionarea conflictelor, rolurile și structura grupului, dezvoltarea membrilor echipei și înțelegerea și colaborare.
Dacă vă gândiți să vă creați propria evaluare, poate doriți să aflați mai multe despre instrumente de feedback pentru echipe pentru opinii anonime și sondaje de decizie.
TINYpulse pretinde a fi pionierul metodei „pulsare”, care optimizează feedback-ul regulat al angajaților la scară. Compania își dedică munca pentru a permite organizațiilor să aibă succes printr-o cultură îmbunătățită la locul de muncă. Platforma oferă informații exclusive, ghiduri de asistență și resurse pentru a vă ajuta să fiți la curent cu tendințele externe și interne.
Raportul personalizat Key Driver Analysis (KDA) al TINYpulse poate ajuta la identificarea bazei unei strategii de implicare a angajaților care poate încuraja cel mai mare impact în cadrul unei organizații. Platforma oferă recomandări acționabile pentru implementarea, măsurarea și crearea modificărilor pe care le doriți, astfel încât să aveți încredere că vă concentrați pe ceea ce contează cel mai mult pentru organizație.
Caracteristicile în platformă ale TINYpulse oferă acces ușor la instrumente dovedite științific pentru a îmbunătăți satisfacția și implicarea angajaților, astfel încât să puteți acționa rapid odată ce primiți feedback. Răspunzând rapid, le arăți angajaților tăi că asculți cu adevărat.
Puteți avea încredere în recomandările și perspectivele pe care le primiți, deoarece experții din industrie lucrează neobosit pentru a sprijini platformă și să se asigure că platforma și clienții săi sunt la curent cu date și informații susținute de știință privind implicarea angajaților și bunăstare. Dacă aveți un nou membru al echipei, ați putea fi interesat să aflați despre cum să primiți automat noii membri ai echipei folosind generatorul de flux de lucru Slack.
Ancheta de diagnosticare în echipă (TDS) este o creație a medicilor Ruth Wageman, Erin Lehman și Richard Hackman, care a creat evaluarea prin crearea de întrebări care dezvăluie condițiile semnificative care promovează echipa eficacitate.
Echipa a conceput evaluarea pentru a diagnostica punctele forte și punctele slabe ale echipei. TDS produce un raport care arată scorurile la șase condiții de echipă, trei sarcini cheie ale proceselor care provin din acele condiții și trei măsuri de rezultat ale eficienței echipei.
Mai jos este o defalcare a categoriilor la care se uită sondajul:
Esențiale
Următoarele sunt categorii esențiale ale măsurării TDS:
- Echipa adevărată
- Oameni potriviti
- Scop convingător
Factorii
Următoarele sunt categoriile în care activatorii conform TDS:
- Structura sunetului
- Coaching de echipă
- Context de susținere
Procese cheie ale sarcinilor
Procesele cheie ale sarcinilor măsurate de TDS sunt:
- Efort
- Strategie
- Cunoștințe și pricepere
Eficacitatea echipei
TDS analizează următoarele pentru a măsura eficiența echipei:
- Calitatea procesului de grup
- Performanța activității
- Satisfacția membrilor
Evaluează-ți echipa pentru a consolida succesul viitor al grupului
Puteți îmbunătăți eficiența și eficiența echipei dvs. evaluându-le în mod regulat. Este util să analizați membrii echipei pe măsură ce își dezvoltă abilitățile, unii membri pleacă și îi primiți pe alții noi. Evaluările echipei vă pot ajuta să faceți un inventar al punctelor forte și slabe curente ale echipei.
Conștientizarea abilităților, punctelor forte și punctelor slabe ale membrilor echipei vă poate ajuta să delegați sarcini mai eficient și să descoperiți zonele în care echipa poate avea nevoie de pregătire sau sunt necesari noi membri ai echipei. Cunoștințele pe care le dobândiți în urma unei evaluări a echipei vă pot ajuta să utilizați abilitățile echipei dvs. în mod eficient și eficient.
