Să-i arăți personalului de la distanță că apreciezi munca lor grea poate fi o provocare, mai ales dacă se află în toată lumea. Deși poate fi dificil să găsești modalități de a-ți anunța personalul că recunoști și apreciezi contribuțiile lor, există soluții care pot funcționa indiferent de locul în care locuiesc membrii personalului.
Exprimarea recunoștinței personalului dumneavoastră pentru munca bine făcută îi poate motiva și inspira să continue să performeze la acel nivel. A cheltui timp și bani arătând echipei tale că le apreciezi este o investiție utilă pe care compania ta poate obține profituri pozitive.
1. Faceți frecvent recunoaștere socială
Recunoașterea contribuțiilor unui angajat este o modalitate puternică de a vă motiva personalul și de a încuraja atitudini și comportamente pozitive. Puteți să vă exprimați aprecierea public pe platformele de socializare ale companiei sau să trimiteți un mulțumire la nivelul întregii companii pe panoul de mesaje al organizației. Puteți alege să vă duceți recunoașterea socială la următorul nivel prin organizarea unui spectacol virtual de premii pentru companie.
Lucrul frumos despre recunoașterea socială este că este una dintre formele de exprimare a recunoștinței care nu trebuie să coste organizația. Puteți face din recunoașterea socială un obicei zilnic, ceea ce permite echipelor aflate la distanță să simtă un sentiment de conexiune pe care s-ar putea să nu-l experimenteze între ele altfel. Echipa se poate simți mai conectată atunci când îmbinați recunoașterea socială cu misiunea companiei.
Exprimarea recunoștinței față de angajații care depășesc așteptările îi poate face să-și dorească să continue să facă cea mai bună muncă și să-și încurajeze colegii să facă același lucru. Dacă doriți ajutor pentru a face recunoștința o parte din rutina zilnică, este posibil să fiți interesat să aflați despre unele Aplicații Android care vă vor ajuta să exersați zilnic recunoștința.
2. Furnizați puncte rambursabile
Este posibil să aveți un impact mai mare atunci când asociați recompensele potrivite atunci când exprimați aprecierea pentru un membru al echipei de la distanță. Utilizarea unei platforme care permite personalului să adune puncte de recompensă săptămânal sau lunar este o modalitate eficientă și simplă de a utiliza recunoașterea monetară într-un program de apreciere a angajaților la distanță.
Angajații pot răscumpăra punctele pentru o recompensă la alegere din catalogul platformei. Utilizarea unui program de recompensare cu puncte permite angajatului să aleagă o recompensă pe care o consideră semnificativă, eliminând presiunea de a găsi cadoul potrivit din mâinile angajatorului.
În calitate de angajator, puteți utiliza un program intern dinamic de recompense pentru a crește loialitatea companiei și implicarea cu echipa dvs. de la distanță. Este, de asemenea, o modalitate excelentă de a recunoaște munca grea și de a le informa angajaților că prețuiești contribuțiile lor într-un mod care depășește trimiterea unui e-mail.
3. Oferă stimulente
Programele de stimulare sunt o modalitate excelentă de a arăta apreciere și de a încuraja un comportament pozitiv al angajaților. De exemplu, puteți crea concursuri pentru performanțe de top în diferite departamente. De asemenea, puteți oferi stimulente pentru recomandarea clienților sau angajaților sau puteți oferi rambursare a școlarizării.
Puteți oferi stimulente digitale, inclusiv provocări de bunăstare și sănătate sau hackathon-uri. Aceste tipuri de programe pot include sprijin pentru dezvoltarea profesională, iar angajații pot profita de ele indiferent de fusul orar în care se află, deoarece sunt online.
Programele virtuale de wellness pot arăta personalului dumneavoastră de la distanță că vă pasă de sănătatea și bunăstarea lor. Puteți crea o comunitate pentru lucrătorii dvs. de la distanță care să le ofere un sentiment de colaborare și conexiune, oferind activități, competiții, puncte, recompense sau jocuri.
4. Personalizați recunoașterea pe care o oferiți
Când recunoașteți un angajat pentru o muncă bine făcută, ar trebui să fie sigur că recunoașterea este pentru el. Dacă scrii o notă pentru a-i spune unui angajat că îi apreciezi munca grea, ar trebui să fii specific și detaliat despre ceea ce apreciezi la ceea ce a făcut.
Cu cât oferiți mai multe detalii în recunoașterea dvs., cu atât mai mult puteți întări faptul că priviți comportamentul ca pe o trăsătură pozitivă și încurajați destinatarul să facă mai mult. O atingere plăcută a recunoașterii angajaților de la distanță este să le trimiteți o scrisoare scrisă de mână.
Primirea unei note scrise de mână este o surpriză excelentă, mai degrabă decât primirea unui e-mail. Puteți include ceva în mesaj, cum ar fi ceai, cafea, magneți sau autocolante. Trimiterea unei note de apreciere prin poștă este o modalitate excelentă de a consolida relațiile manager-angajați.
5. Oferă hrana cadou
Toată lumea iubește o surpriză, iar un prânz gratuit nu face excepție. În funcție de preferințele personalului dvs. de la distanță, puteți trimite un certificat cadou pentru livrarea alimentelor sau niște fursecuri sau cupcakes. Trimiterea unui cadou delicios este un gest personal care este generos și o modalitate excelentă de a arăta personalului de la distanță că este o parte valoroasă a organizației.
Dacă vă gândiți la această opțiune, este posibil să fiți interesat să învățați cum să trimiți cuiva un DoorDash. Puteți face eforturi suplimentare și puteți oferi personalului dvs. un certificat cadou pentru a-și duce familia la o masă memorabilă.
Includerea familiei arată echipei tale de la distanță că îți pasă de ei în afara vieții lor profesionale. Dacă este posibil, puteți face și un prânz virtual prin intermediul unei platforme video, alegând o oră care funcționează pentru toată lumea din diferitele fusuri orare.
6. Susține dezvoltarea profesională
Angajatorii care susțin oportunitățile de creștere profesională își pot consolida forța de muncă și le pot oferi instrumente pentru a rezolva problemele mai eficient. Puteți sprijini dezvoltarea profesională invitând personalul de la distanță la evenimente și conferințe din industrie. De asemenea, puteți crea noi cursuri de dezvoltare și de învățare pe care le pot urma în interior.
Organizațiile pot oferi, de asemenea, ateliere de lucru și prânz și învață pentru a revizui noile perspective care afectează compania. Echipele pot experimenta cel mai bun team building atunci când depășesc curbe abrupte de învățare și cresc continuu împreună. Dacă sunteți în căutarea unor cursuri, ați putea fi interesat să citiți despre cele mai bune cursuri LinkedIn Learning despre dezvoltare profesională.
7. Oferă o zi liberă suplimentară
Oferirea echipelor de la distanță cu o zi liberă neașteptată este cea mai bună surpriză pe care le puteți oferi. O zi liberă neprogramată care nu ia în calcul timpul liber plătit poate fi eficientă atunci când există perioade lente după o perioadă în care lucrurile sunt ocupate.
În timp ce puteți acorda unui singur angajat o zi liberă sau întregii echipe, doriți să vă asigurați că anunțați în prealabil ziua liberă, astfel încât angajatul sau echipa să poată face planuri. Dacă nu vă amintiți ultima dată când ați profitat de timpul liber, este posibil să fiți interesat să învățați cum să te deconectezi complet de la serviciu înainte de vacanță.
Exprimați recunoștința în viața personală și profesională
Recunoștința te poate ajuta să pui orice zi în perspectivă. Indiferent de cât de grea a fost ziua, există întotdeauna ceva pentru care să fii recunoscător dacă te uiți suficient de bine. Exprimarea aprecierii echipei tale de la distanță este o modalitate excelentă de a-ți exprima recunoștința, dar este mai mult decât echipa ta pentru care să fii recunoscător.
Dacă vrei să faci din recunoştinţă o parte din rutina ta zilnică, ai putea lua în considerare introducerea unui jurnal de recunoştinţă în practica ta. Indiferent dacă alegi să faci asta într-un caiet sau să te simți mai confortabil folosind o aplicație, poți să începi exercițiul de recunoștință ori de câte ori ești gata!
