Managementul produselor este crucial pentru fiecare organizație din interiorul și din afara industriei tehnologiei. Aceasta implică proiectarea, dezvoltarea, lansarea și gestionarea unui produs sau serviciu.
În consecință, managerii de produs sunt la mare căutare și trebuie să folosească abilități tehnice și soft pentru a descoperi punctele dureroase ale clienților și pentru a crea produse care să le atenueze. Acest articol vă va oferi cele mai bune abilități tehnice pe care trebuie să le posede fiecare manager de produs. Aceste abilități vă vor ajuta să vă îndepliniți sarcinile și să excelați în managementul produselor.
1. Extragerea și analiza datelor
Datele sunt foarte importante pentru un manager de produs, deoarece ajută la luarea deciziilor privind strategia de produs, dezvoltare, poziționare și marketing. În calitate de manager de produs, trebuie să știți cum să extrageți și să analizați datele despre produse sau servicii, deoarece acestea vă vor îmbunătăți capacitatea de a obține informații valoroase și de a crea produse și servicii mai bune.
Pe lângă extragerea datelor utile și urmărirea tendințelor pieței, ar trebui să dețineți și abilități analitice pentru a vă ajuta să înțelegeți mai bine nevoile clienților. Statisticile și conceptele aferente, inclusiv teoria probabilității, regresia liniară și calculul integral, sunt de neprețuit pentru construirea abilităților de analiză a datelor. De asemenea, poate fi necesar să înveți limbaje de codare precum Python și învață să folosești Microsoft Excel ca instrument de analiză.
2. Cunoașterea SQL
SQL înseamnă Structured Query Language, care este folosit pentru a accesa, comunica și manipula bazele de date. Limba este ușor de învățat, de înțeles și de neprețuit pentru gestionarea datelor.
În calitate de manager de produs, este esențial să nu trebuiască să depindă de analiștii de afaceri sau de echipa de inginerie a datelor a organizației dumneavoastră pentru a vă ajuta să gestionați procesul de recuperare și manipulare a datelor. Deși este posibil să nu fiți familiarizat cu limba, invata sa folosesti MySQL și alte pachete SQL este ușor. În plus, nu trebuie să fii un expert în asta; cunoștințele de bază vă vor permite să scrieți interogări și să generați rapoarte.
3. Testare A/B
Testarea A/B poate fi, de asemenea, identificată ca testare divizată. Testarea A/B este o cercetare de piață care compară două sau mai multe versiuni ale unei pagini web, unui produs sau serviciu pentru a determina cea mai bună și cea mai eficientă versiune. Testarea A/B implică, de asemenea, împărțirea bazei de utilizatori în două grupuri.
Aceste grupuri vor experimenta două versiuni ale unui produs, unei pagini web sau ale unei caracteristici de serviciu. După aceasta, managerul de produs va examina datele colectate și va concluziona care caracteristică servește cel mai bine baza de utilizatori.
Ca manager de produs, a ști cum să efectuezi această testare poate fi neprețuit, mai ales dacă întâlnești frecvent situații în care trebuie să testezi pentru a ajunge la o decizie. Testarea A/B ajută la rezolvarea mai multor probleme, generând în același timp mai multe conversii. De asemenea, eliberează stresul eliminării unui plan de dezvoltare a unui produs pentru a crea altul.
4. Cunoștințe fundamentale de codificare
Cunoștințele de bază despre codificare vă pot ajuta să înțelegeți mai bine și să comunicați cu inginerii de produs din echipa de dezvoltare a organizației dvs. Ca manager de produs, Învățați să codificați și cum funcționează v-ar ajuta să aplicați procesele de codificare la rezolvarea problemelor.
În plus, cunoașterea modului de codificare vă oferă flexibilitatea de a testa caracteristicile minore ale produsului fără a vă baza pe inginerii de produs care lucrează la alte părți ale diferitelor proiecte. Vă permite să vă gândiți la așteptările tehnice ale produsului pe măsură ce înțelegeți codificarea și modul în care funcționează.
5. Prototiparea
Prototiparea implică realizarea unei schițe brute sau a unui eșantion al produsului dorit. Este un proces experimental prin care echipele de proiectare își transferă ideile în forme solide, fie în formă de hârtie, fie în formă digitală. Prototiparea este necesară pentru a comunica exact modul în care doriți să fie proiectat produsul sau implementarea planurilor de produs.
În calitate de manager de produs, aveți nevoie de abilități de prototipare pentru a comunica mai bine planul echipei sau părților interesate și pentru a le oferi o imagine clară a ceea ce aveți în vedere. Crearea de prototipuri eficientizează procesul de dezvoltare a produsului, deoarece puteți colecta feedback, prompt identificați defecțiunile și efectuați modificările necesare care se potrivesc cel mai bine preferințelor clienților, economisind astfel bani si timpul. Un prototip vă ajută, de asemenea, să colectați feedback util.
6. Analiza cercetării de piață
Cercetarea de piață determină eficacitatea și realizabilitatea unui nou produs sau serviciu prin efectuarea de cercetări directe cu potențialii clienți. Este un proces care permite cercetătorilor să identifice nevoile clienților și cât de mult apreciază un produs sau un serviciu.
Managerii de produs trebuie să știe să comunice eficient pentru a extrage informații utile de la clienții actuali și potențiali. Cercetarea de piață este esențială pentru dezvoltarea produsului, ceea ce o face o abilitate importantă pentru managementul produsului. S-ar putea să fiți interesat să învățați cum să devii un analist de cercetare de piață.
7. Managementul bazei de date
O bază de date de produse conține toate informațiile relevante despre produse pentru marketing, vânzări și distribuție. În calitate de manager de produs, cel mai bine este să aveți abilități de gestionare a bazelor de date pentru a îmbunătăți accesibilitatea informațiilor despre produse.
Abilități precum interogarea SQL și proiectarea schemei vă vor permite să stocați interogări pe mai multe servere fără riscul de a pierde date. Aceste abilități vă vor ajuta să vă gestionați eficient baza de date.
8. Dezvoltarea foii de parcurs pentru produse
O foaie de parcurs de produs este un aranjament care conturează intenția, direcția, procesul și progresul unui produs în timp. Este un rezumat vizual al planurilor dumneavoastră pentru produsul sau serviciul dumneavoastră. În calitate de manager de produs, trebuie să știți cum să pregătiți o foaie de parcurs de produs pentru a vă ghida procesul de dezvoltare a produsului. Trebuie să fiți capabil să vă schițați planurile și cum doriți să le realizați.
Pentru a crea o foaie de parcurs de produs, ar trebui să urmați cursuri de strategie de marketing și management al resurselor financiare. Crearea unei foi de parcurs pentru produse vă va permite să luați decizii cruciale care v-ar afecta produsul în mod pozitiv și vă va oferi un sentiment de organizare și model.
9. Cunoașterea Microsoft Excel
Microsoft Excel este un instrument de analiză statistică care este incredibil de util în gestionarea și analiza seturi de date mari. În calitate de manager de produs, trebuie să știți cum să implementați instrumentele prietenoase pe care le conține Microsoft Excel, deoarece acestea vă vor ajuta să organizați și să sortați datele în segmente semnificative.
De asemenea, puteți utiliza Excel pentru a crea grafice sau diagrame și analize de regresie pentru a determina modul în care variabilele se corelează cu implicarea utilizatorilor.
10. Dezvoltare de software
Dezvoltarea software implică crearea, proiectarea și formularea instrucțiunilor de programare care ghidează comportamentul sistemelor și aplicațiilor informatice. Aceste instrucțiuni servesc drept comenzi pentru a spune unui computer ce trebuie să facă.
În calitate de manager de produs, abilitățile de bază de dezvoltare software sunt necesare, deoarece fișa postului include aspecte tehnice, cum ar fi gestionarea structurilor de date și a algoritmilor. Prin urmare, abilitățile de dezvoltare software vă vor ajuta să determinați ce este posibil și vă vor împiedica să pierdeți timp și energie în sarcini neimportante.
Construiți-vă o carieră productivă ca manager de produs cu aceste abilități
Managementul produselor este o cale de carieră care este foarte compensatoare și plină de satisfacții. Cu toate acestea, vine cu o mulțime de responsabilități. Ca manager de produs, nu te ocupi doar de gestionarea produselor și serviciilor; te ocupi și cu gestionarea clienților. Dacă cultivi aceste abilități tehnice, munca ta ca manager de produs va fi mult mai ușoară și mai productivă.
