Încă un an, încă o piesă de îmbrăcăminte Microsoft pentru a vă menține cald în timp ce mercurul cade. Gigantul de software a anunțat „Windows Ugly Sweater” din 2022 (cuvintele sale, nu ale noastre), iar anul acesta, asistentul personal Clippy, care îl iubește sau îl urăște, este vedeta serialului.
Păstrați-vă cald de Crăciun cu Clippy
Vânzările pentru puloverele Clippy de Crăciun 2022 s-au deschis astăzi. Microsoft folosește fondurile pentru a sprijini College Success Foundation, care oferă finanțare pentru studenții cu venituri mici, astfel încât aceștia să își permită să studieze pentru o diplomă universitară.
Puteți vedea toate festivitățile și puteți afla mai multe despre fundație pe pagina oficială Windows Holiday Sweater, sau puteți trece la urmărire și vizitați Windows Ugly Sweater: pagina de magazin Clippy Edition direct.
Puloverul se vinde cu 74,99 USD, veniturile de până la 100.000 USD din pulover sunt destinate Fundației pentru succesul colegiului.
Un pulover distractiv pentru o cauză bună
Dacă tocmai înveți despre linia de îmbrăcăminte Microsoft, acesta nu este un lucru pentru prima dată. În 2020, Microsoft a anunțat pulovere pentru Girls Who Code, încasările fiind destinate sprijinirii egalității în lumea tehnologiei.
Și, în timp ce definiția companiei pentru un pulover „urât” este în discuție, este fără îndoială o modalitate distractivă de a sprijini caritatea și de a crea un punct de discuție la cina de Crăciun în același timp. Și având în vedere modul în care aceste unități sunt de obicei o afacere unică, aceasta va fi probabil singura dvs. șansă de a cumpăra un pulover Clippy oficial, așa că luați-l în limita stocului disponibil.
Puloverul urat 2022 de la Microsoft: un Yippee pentru Clippy
În timp ce Clippy a acrișat starea de spirit a multor oameni în anii 90, el arată cu siguranță rolul din puloverul urât de Crăciun 2022 de la Microsoft. Și dacă îți place agrafa plină de viață, ia-ți un pulover și ajută-i să-i sprijini pe studenții cu venituri mici care se luptă să-și finanțeze propria educație.
